当前，新冠肺炎疫情已波及全球190多个国家和地区，海外已成为疫情防控主战场。中国石油海外油气业务疫情防控的工作重点，由单纯的防止国内疫情输出扩散，转变成海外项目疫情防控和防止境外疫情回流两项工作并重。针对严峻复杂的防疫形势，3月中旬以来，海外油气业务对疫情防控实行升级管理，力促疫情防控和生产经营“两不误”。
中油国际公司紧急召开视频会，对疫情防控和生产经营工作进行再强调、再部署、再落实。要求各单位把海外项目疫情防控作为重中之重，把员工生命安全和身体健康放在首位，统筹抓好疫情防控和生产经营工作。结合海外疫情形势变化，持续落实好“一国一策”“一项目一策”“一人一策”疫情防控策略，强化疫情防控动态管理，做好生产场所和生活场所病毒消杀工作，严格人员流动和聚集管控，必要时可压减非关键人员，努力消除员工感染风险，坚决将疫情控制在院外、场外、站外。
两伊是海外油气业务疫情防控的重点难点。目前，两伊各项目均建设了足够中方员工隔离生活的安全岛，已做好打持久战的准备。中东公司加快推进国内医疗支持团队赴伊拉克的各项准备工作，抓紧采购快速检测试剂及防疫药品，邀请医疗专家远程指导药物使用方法。同时，认真做好基层员工思想工作，把公司政策、关心及时传递到每个人，减轻员工心理负担。
针对哈萨克斯坦输入型确诊病例迅速增加的情况，中亚地区党工委紧急升级阿拉木图和努尔苏丹疫情防控管理，进一步完善疫情防控方案，在联合公司层面组织落实疫情防控措施，确保中国石油驻哈国各单位疫情防控扎实有效和员工生命财产安全。中油国际管道哈地区项目采取对中方驻地全封闭管理、紧急补充采购防疫物资等一系列措施，升级疫情防控管理。
针对拉美地区疫情快速蔓延的紧急态势，拉美公司制定针对性强、操作性准的具体措施和实施细则，重点抓好办公区域、生活公寓和油田现场3个主要场所的疫情防控工作；做好重点人群疫情筛查和风险评估；严格实施中方人员外出和取消群体性活动等管控措施；驻委各单位及时与外方员工和合作伙伴分享疫情防控专业指南和医治专业材料。
为确保在非洲地区员工人身安全，生产经营稳定，西非公司严格执行封闭管理，坚决阻断疫情传播；切实抓好封闭期间员工的个人防护、生活保障和心理疏导等工作，确保能够在封闭油区内生产、封闭工区内作业、封闭场所内办公、封闭基地内生活。尼罗河地区党工委从中方驻地、联合作业公司和国内支持体系等多方面，全面升级新冠肺炎疫情防控措施。
随着俄罗斯莫斯科市疫情防控级别提升，俄罗斯公司加强疫情防护知识的宣传和培训，严格中方员工外出审批，严禁参加聚集性活动，采取管控员工间办公距离、错峰就餐、线上办公等措施，并制订疫情防控方案落实保障计划，建立工作台账备查，确保项目“零疫情、零感染”。
此外，中油国际公司将继续为疫情严重地区全力提供医学和防疫支持，与有关单位一起研究组建医疗队，采取远程医疗技术支持等措施为员工提供各项保障。同时在做好防疫的基础上，各项目全力应对低油价挑战，确保生产经营活动安全平稳有序。