在体制机制方面，还存在定位职责不够清晰、协调运行不够顺畅、办文办事不够高效的问题；主动服务基层、换位思考的意识还不够……7月10日至17日，集团公司连续召开四场加强总部机关作风建设征求意见座谈会，找问题、查原因，听取大家意见和建议。
总部部门是企业决策管理中枢，是贯彻落实集团公司党组部署的“第一方阵”。连日来，来自总部部门、纪检监察组、专业公司、京津冀部分企事业单位的同志汇聚一堂，以“马上就办、担当尽责”为主题，聚焦“效率、质量、担当”，深入分析查原因、直面问题找不足、实事求是提建议，推动政治型、学习型、创新型、服务型、廉洁型、表率型总部机关建设迈上新台阶，为打造让党组放心、让基层和员工满意的模范总部机关建言献策。
集团公司党组副书记、副总经理徐文荣在座谈会上与大家亲切交谈，认真听取大家提出的意见和建议。他指出，今年以来，集团公司党组多次对总部机关作风建设提出明确要求，把加强机关作风建设作为永恒主题，找准机关作风存在的主要问题和根本原因，增强服务基层的意识和能力。召开座谈会，就是为了集思广益提意见、找原因，破解总部机关作风建设抓什么、怎么抓、抓出什么成效的问题，为后期整改奠定基础。
徐文荣强调，要梳理好意见建议，用好座谈成果，对大家反映的问题认真进行梳理归类，制定问题清单，与推进集团公司治理体系和治理能力现代化建设相结合，确保总部机关作风建设取得实效。要研究制定解决办法，对反映的突出问题和矛盾，认真开展调研摸底，从思想理念转变、体制机制建设、协同协调、监督考核等方面深入分析研究，制定加强和改进工作措施，不断提升工作质量和服务水平。要抓好整改落地，加强对作风建设问题的再认识，深挖思想根源，在理顺制度体系、改进工作方法等方面下功夫，确保机关作风改到要害、改出成效、不走过场。
集团公司总经理助理、党组组织部部长、人事部总经理刘志华，加强和改进总部机关作风建设工作领导小组成员部门负责同志参加座谈。