6月22日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到寰球工程公司调研，了解企业生产经营、改革发展等情况，看望慰问奋战在疫情防控和提质增效一线的干部员工。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，勇于担当作为，立足长远谋发展，全面推进提质增效，观大势、谋全局、干实事、抓落实，为炼化企业提升竞争力做出新贡献。
戴厚良到寰球工程北京公司管道室，了解塔里木、长庆乙烷制乙烯项目相关情况。在听取寰球工程公司工作汇报后，戴厚良指出，今年以来，面对疫情和低油价的双重冲击，寰球工程主动应变、变中求进，深入推进提质增效专项行动，全面开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，市场开发成果显著，重点项目建设平稳受控。当前，疫情全球蔓延和国际油价暴跌影响仍在持续，企业发展依然面临许多不稳定、不确定因素，对此要有清醒的认识。要埋头苦干、担当作为，以发展新成效新业绩为集团公司打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战做出新贡献。
戴厚良强调，要进一步明确定位，瞄准国际一流，立足长远精心谋划发展。对工程建设企业而言，做到国际一流，要技术一流、管理一流、人才一流、服务一流，最终要体现在竞争力的一流。要深入分析自身的优势和短板，准确把握全球炼油化工行业和技术发展趋势，进一步找准发展定位，结合“十四五”发展规划的编制，进一步完善发展思路、发展路径，形成具体可实施的行动计划。要在做好业务发展规划的同时，做好人力资源规划和竞争力规划。要大力提升劳动生产率，更加注重内涵式发展，提升企业竞争力。
戴厚良指出，要狠抓提质增效，努力完成全年目标任务。提质增效不仅是应对当前挑战之策，也是实现高质量发展的长期战略举措。要牢固树立过紧日子的思想，强化“一切成本皆可降”意识，按照“四精”要求，以超常规思维和革命性举措，深入落实集团公司提质增效专项行动方案，深挖各方面潜力，用好效益倒逼机制，大力实施全员、全过程、全要素的降本增效，实现管理效率和效益的提档升级。要结合企业实际，把“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育与提质增效专项行动融合推进，凝聚全体干部员工干事创业的强大合力。
戴厚良要求，要强化科技创新，打造炼化工程核心竞争力。创新是引领发展的第一动力，要把创新驱动摆在企业发展全局的首要位置，集中优势力量，加大关键核心技术攻关力度。要注重创新的经济价值，注重在研发成果转化成现实生产力中起主导作用和重要的推动作用。要结合企业实际，发挥好工程研发优势，坚持有所为有所不为，加强开放合作，加快形成自身的核心特色技术，让科技进步更好地支撑炼化业务当前发展、引领未来发展。
戴厚良指出，要全面深化改革，激发企业发展动力活力。坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强各项改革的整体统筹，切实推进重点领域改革举措落地见效。要突出抓好三项制度改革，落实工效挂钩办法，调动基层单位和全体员工提质增效积极性。要大力推进亏损单位治理，坚持一企一策定方案，限期解困扭亏。同时，要把握好改革发展稳定之间的关系。
戴厚良要求，要加强党的建设，为高质量发展提供坚强保证。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记重要指示批示精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要把全面从严治党要求落实到位，推动党建与业务深度融合，抓好党风廉政建设和反腐败工作。要加强领导班子建设和高素质专业化干部队伍建设，加大年轻干部培养选拔和使用力度，使干部的专业结构、年龄结构更趋合理。要把人才作为企业核心价值，大力推进人才强企，打造一支具有行业影响力的炼化工程专家队伍和“石油名匠”队伍。
戴厚良最后强调，要切实做好疫情防控和安全环保工作。要坚决落实国家、北京市和集团公司有关要求，按照集团公司疫情防控和QHSE审核总结视频会部署，毫不放松抓好国内常态化疫情防控和海外疫情防控工作，坚决维护好来之不易的防控成果。要按照“四全”原则继续做好安全环保工作，压紧压实各层级责任，狠抓风险防控和体系审核发现问题整改，狠抓现场管理和基础工作，提高本质安全水平。
集团公司副总经理、党组成员吕波，总部有关部门、专业公司负责同志参加调研。