李荣光 中国石油管道公司智慧管道中心副主任
中俄东线天然气管道围绕“全数字化移交、全智能化运营、全生命周期管理”目标，通过移动端+云计算+大数据的体系架构，集成项目全生命周期数据，用信息化手段实现管道的可视化、网络化、智能化管理。中俄东线的建设将推进我国油气管道建设由数字化向智能化转变，成为我国首条智能管道的样板工程。
管道数字孪生体的构建
中俄东线天然气管道工程是结合“中国制造2025”和“互联网+”战略部署，按照集中监视、集中巡检、集中维修的远程运维智能新模式设计、施工和运营管理的第三代油气长输管道。
基于大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，中俄东线天然气管道工程重点开展构建管道(含站场)数字孪生体、提升面向本质安全的管道实时泛在感知能力、推进核心控制系统SCADA软硬件成套国产化、实现复杂天然气管网优化运行等方面的创新性工作。
数字孪生体跟人照镜子时镜像映射人像的道理相似，通过充分利用对象物理模型、传感器、运行历史等数据，来映射对象实时状态、工作条件或位置，获得物理对象状态的准确镜像，反映物理实体行为、状态或活动的全生命周期过程，可用于对象监测、诊断和预测。
中俄东线天然气管道工程数字孪生体构建与管道工程建设同步实施，在统一的数据标准下开展可研、设计、采办、施工等阶段数据采集，形成的数字化成果通过数字化设计云平台、智能工地、管道工程建设管理系统(PCM)和数据回流等完成管道数字孪生体构建。
未来，管道行业发展的热点，是在标准统一和管道数字化的基础上，通过移动端+云计算+大数据的体系架构集成管道全生命周期数据，提供智能分析和决策支持，实现管道的可视化、网络化、智能化管理。中俄东线全力推进数字化移交工作，将推进我国油气管道建设由数字化向智能化转变。
“三全”目标推动五大转变
2017年6月，中国石油集团公司部署依托中俄东线试点建设智能化管道，开启了数字管道向智能管道、智慧管网的华丽变身。
智慧管网以“三全”为目标，力争实现管道数据由零散分布向统一共享、风险管控模式由被动向主动、运行管理由人为主导向系统智能、资源调配由局部优化向整体优化、管道信息系统由孤立分散向融合互联的“五大转变”。
中俄东线天然气管道将实现管道运营管理的标准化、科学化和智能化，降低劳动强度和管理成本，在国内油气管道行业中具有里程碑意义，是落实我国五大发展理念的重大体现，也是实现本质安全、卓越运营和管道业务高质量发展的必然选择。
实时泛在感知的智能管道
过去，几个人管理1公里管道；以后,中俄东线1个人可管理近10公里管道。这主要是由于管道自控水平的提高。压缩机组及其辅助系统一键启停、自动分输和计量交接电子化、站场智能巡检、无人机巡线、智能视频识别和无人站等新技术和运行模式的启用，将显著提高生产效率、降低经营成本、提升管控能力。无人站并不是说站场没有人，而是说只需要人值守，不需要人操作。操作是远程的，如北京调控中心，这样大大提高了管道运行的安全性。
未来巡线也会有新变化。虽然不能完全代替人工巡线，但可以大大降低人的劳动强度。基于物联网技术和光纤、视频监控、无人机、智能阴保桩等智能传感器，中俄东线天然气管道工程构建涵盖空、天、地的全方位立体实时监控技术体系，充分利用现代人工智能和大数据分析技术，实现管道及周边环境远程监测，全面提升面向本质安全的管道实时泛在感知能力。
中俄东线(北段)建设工地和重点地段的视频监控摄像头，搭载了自主研发的智能识别系统，能够智能判断多种破坏行为。一个人是途经，还是滞留，是否需要报警？工地人员穿没穿工作服，戴没戴安全帽？设备是否按要求摆放？系统对这些问题一开始并不能判断清楚，需要不断训练，不断学习。
数据存储越多，事件学习的越广，处理就越顺畅，系统就越聪明，利用也就越有效，越能体现出管道更多的智慧。中俄东线云端部署，统一标准，统一理念，统一存储，统一移交，在统一的数据标准下开展可研、设计、采办、施工、运营等管道全生命周期数据的采集，中俄东线管道数字孪生体也将如同孩子一样，随着不断学习成长，拥有智慧，开启迈进智能管道的新篇章。
